1、TP绩效管理体系体现着平衡记分卡、 KPI考核以及能力素质模型的思想，组织绩效模型、能力素质模型为团队考核、个人考核提供基础支持。TP绩效管理体系能使个人目标、组织目标以及公司发展战略保持一致，实现绩效考核的战略导向性；比平衡计分卡考核更具有可操作性，可以弥补公司基础管理的不足。
2、TP绩效管理体系包括一个基础平台、两个绩效循环和三个绩效指标模型。
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