风险矩阵表的绘制需要哪些基本数据？

绘制风险矩阵表需要以下基本数据：

风险事件：即可能影响项目或组织实现目标的事件或情况，需要明确定义和描述每一个风险事件。

风险发生概率：即每个风险事件发生的可能性，通常用概率或百分比表示。

风险影响程度：即每个风险事件发生后对项目或组织造成的影响程度，可以是财务损失、时间延误、声誉影响等方面的影响。

风险评估：根据风险发生概率和风险影响程度，对每个风险事件进行综合评估，确定其风险等级。

风险应对措施：针对每个风险事件，需要列出相应的风险应对措施，包括避免、减轻、转移或接受风险等。

绘制风险矩阵表时，可以将风险发生概率和风险影响程度作为坐标轴，将各个风险事件标注在相应的位置上，形成一个矩阵。通过风险矩阵表，管理者可以清晰地了解到各个风险事件的优先级，从而有针对性地制定风险管理策略和应对措施，提高项目或组织的风险管理效率和效果。

例如，对于一个新产品上市项目，可能的风险事件包括市场需求不及预期、竞争对手反击、供应链中断等。通过评估这些风险事件的发生概率和影响程度，可以绘制出风险矩阵表，并制定相应的风险管理计划，如加强市场调研、建立应急供应链等措施，以降低风险对项目的影响。